卖场_第42页
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家居卖场似乎正成为商业经营的“百慕大”
这些关门的大卖场中,除了创美家居开业时间较长外,大多开业时间不足两年,入场经营商家几乎个个损失惨重,大卖场似乎正在成为商业经营的“百慕大”。
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家居卖场做电商要过“编码关”
马云曾在2009年说过,五年后不做电子商务的将后悔,十年后不做电子商务的将无商可务,未来的电子商务将会融入每一个企业。近几年,一些家居企业和卖场为了从线下到线上发展,选择了全产品上线的方式,采取线上、线下同产品同价的策略。那么,如何实现家具建材在线上和线下的灵活移动?他们给出的答案是,给每件商品一个唯一的编码。
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“家具下乡”的两大利器:团队和产品
随着一二级市场的饱和和三四级市场的开拓,一线产品“下乡“必然需要提上日程。而一线家具品牌要“下乡”顺利,必须抓好这两大武器:团队和产品。
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家具企业如何调整战略 走出低迷状态
目前家具行业持续低迷。在这种新常态下,家具行业要发展,只能尽快调整步伐,去适应新的经济环境下的游戏规则。而在这个过程中,一些家具企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉,相反,也就意味着,另一些家具企业,却越挫越勇,在优胜劣汰中反而生存的更好,这类企业是值得家具企业学习的。
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互联网家装热潮冲击 家居卖场奇招迎战
随着互联网家装热潮的冲击,传统家居卖场在被喊“过剩”数年之后该如何应对?面对上半年普遍的不景气现象,除了部分“大鳄”尚能通过转战上市融资等手段进行突破之外,为求生存,转型对于大多数家居卖场来说,是“能使的招都尽量使上了”。
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7月18日的北京,一场名为“家居绿色领跑消费季”的特殊节日正在红星美凯龙东四环商场上演,从绿色的品牌、绿色的产品、绿色的礼品到绿色的理念,为京城消费者在炎炎夏日带来一场劲爽的“绿色狂欢”。
红星“家居绿色领跑消费季”上演绿色狂欢节
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家具产业正呈现三分天下格局
日前国家统计局公布的数字显示:上半年卖场5月销售额为933.2亿元,同比下降14.51%。1-5月累计销售额为4062亿元,同比下降4.82%。
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家具企业烧钱“追星”or正确品牌策略?
在这样一个“看脸”的时代,明星靠脸,企业也得靠“脸”。正如市场流传的“不找一两个明星代言,你在行业内还抬不起头呢”。所以近年来很多企业都开始邀请明星加入,用明星效应带动产品销售,当然家具企业也不例外。不过,明星代言并不是都能够为企业带来利润的,其中也有一些企业因为明星代言而遭受了一定的损失。那么明星代言还能成为家具企业品牌战略的“必杀技”吗?
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红木家具企业应做好精细化营销
事实告诉我们,家具行业已经告别了高利润、高速发展的时代,企业也已开始寻求策略的转变。而精细化营销为家具企业在市场不明朗的特殊时期里保持稳定业绩创造可能。
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