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爱漫时营销总监毛新建:产品作为先驱 提升品牌价值

从字面上来理解这个词,“危机”中的“危”与“机”是并存的,企业在这种情况下需要积极思考怎样将企业由“危”转为“机”。

2020-05-26
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【中国软装的战"疫"】爱漫时王鑫海:强者恒强 无惧雷电

市场、机会永远都是留给更加努力的人,我觉得就是这么简单。疫情之后会加快行业淘汰的速度,强者恒强,弱者越弱。还是要做好自己,我希望能够走在行业前面,对行业发展有一定的影响意义。在这种机会下更有助于出现更大的企业,因为毕竟我们是个小行业,几个亿就已经很不错了。所以,我也希望通过这次疫情让厉害的企业更加厉害,争取早日能够出现30亿的企业。

2020-02-11
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【爱漫时】致全国爱漫时家人的抗击疫情募捐倡议书

爱漫时提醒您:尽量宅在家少出门,并做好预防工作,就是我们抗击疫情的最佳方式,是对自己、亲朋及他人的最好的保护!

2020-01-31
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爱漫时襄阳专卖店负责人王艳:设计国际化 营销体系格局化

我们都是专注于做品牌的代理,我们的理念必然是要选择行业里金字塔尖的品牌。因为只有站在巨人的肩膀上,我们才能走的更远,走的更高。

2019-12-09
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爱漫时无锡专卖店负责人钱丹丹:赢在选择 九年初心未改

因为我之前做的品类比较单一,只是做全屋定制,包括厨柜、衣柜等,时间久了就会觉得没有了激情和创造力。加入爱漫时品牌后,我店面的产品变得更加丰富,同时对于客户来讲也为他们创造了更多的便捷。

2019-12-09
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赢在选择—爱漫时乐赢计划洽谈会盛大召开

终端扶持是爱漫时品牌化发展中不可忽视的发力点,而“乐赢政策”是爱漫时提出的重要战略。对此爱漫时营销总监毛新建就乐赢计划与全国经销商做了精彩的分享,现场的分享从品牌营销规划、门店帮扶计划、现场活动优惠、渠道销售政策四方面切入,通过成立爱漫时商学院,不定期的进行培训,来解决经销商困惑,帮助他们提升店面的管理和销售能力,以达到共赢。现场毛新建先生主动邀请5个来自不同地方的爱漫时经销商代表通过讲述乐赢计划对自身的帮助,以实践经营事例为场下经销商现身说法,在座的经销商始终保持空杯状态吸取经验之谈,志在为门店打下更坚实的基础。

2019-12-09
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爱漫时董事长王鑫海:以学习之态,促进企业更优发展

大会上午经济学家的主体分析演讲做的很好,有经济学家的分析,行业大佬的分析,我们既然叫世界墙纸墙布大会,就要把我们的产品走到全世界去。现在对于我们爱漫时来说,壁纸的出口量今年增长幅度非常大,我们也希望能更好的把墙布出口到全世界去。

2019-11-15
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【浪眼看企业】新浪家居媒体团—走进爱漫时

助力中国家庭打造梦想式家居生活,秉承“爱家 爱生活 爱漫时”的理念,坚持以产品研发为主线,服务创新为辅线,融合渠道优势并启用“国民媳妇”海清作为代言人合力打造品牌形象。

2019-11-08
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爱漫时设计总监杜亮:品牌走得远 原创设计是本源

原创设计是我们爱漫时一直走下去的设计基石,选择在产品上和国外的这些设计机构进行默契的配合,这不仅仅让我们学习到很多流行的色彩搭配、图形方面的创作,也在一定方面给我们的产品设计提供了建设性的指导意见。

2019-10-25
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爱漫时营销总监毛新建: 围绕企业基因做营销

作为行业领先品牌,爱漫时一直把主要精力投放在产品和服务的创新上,致力于成为新市场的创新领导者,我们有庞大的生产基地,还有各类的服务团队,比如生产、研发以及仓储、客服,物流、销售等,都是服务经验非常足的。之前记者团参观的生产基地,面积有三万多平,各个环节企业内部都能够自己掌控,极具竞争力。因此,在综合实力上,爱漫时也给经销商提供了保障,让我们的经销商没有后顾之忧。

2019-10-25
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